하이 아웃풋 매니지먼트
Andrew S. Grove
intermediate6 chapters · 15 levels
관리자의 가치는 개인의 업무가 아닌 팀 전체의 아웃풋으로 증명된다는 통찰을 통해, 조직의 효율을 극대화하는 ‘경영 레버리지’의 핵심 원칙을 배웁니다. 실전 중심의 의사결정과 성과 관리 기술을 익힘으로써, 복잡한 비즈니스 현장에서 팀의 폭발적인 성장을 이끄는 진정한 리더의 역량을 갖추게 될 것입니다.
1
생산의 원리와 관리의 기초
관리 업무를 생산 공정으로 이해하고, 효율적인 결과 도출을 위한 기본 원칙을 배웁니다.
아침 식사 공장의 교훈
지표를 통한 통제
2
관리자의 아웃풋과 레버리지
관리자의 가치는 개인이 아닌 팀의 성과로 측정됨을 이해하고 레버리지를 극대화합니다.
관리자의 진정한 산출물
레버리지 극대화 전략
3
회의와 의사결정의 기술
협업의 핵심 도구인 회의를 효율화하고 올바른 결정을 내리는 프로세스를 구축합니다.
생산적인 회의 운영법
의사결정의 3단계
4
기획과 목표 관리 (MBO)
미래의 성과를 위해 현재 무엇을 해야 하는지 결정하고 목표를 정렬합니다.
전략적 기획의 단계
MBO를 통한 실행력 강화
5
조직 구조와 이중 보고
규모가 커진 조직에서 효율성을 유지하기 위한 구조 설계와 관리 방식을 탐구합니다.
하이브리드 조직의 운영
매트릭스 관리와 통제
6
사람을 통한 성과 창출
구성원의 동기를 부여하고 역량을 극대화하여 팀의 아웃풋을 높입니다.
업무 관련 성숙도 (TRM)
성과 평가의 정석
채용과 퇴사 방지
동기 부여의 심리학
교육은 매니저의 의무
Start reading with AI
Interactive Socratic dialogue, level by level