กลยุทธ์บริหารธุรกิจในวันที่ไม่มีอะไรเป็นใจ
Ben Horowitz
ก้าวข้ามขีดจำกัดของการบริหารด้วยบทเรียน "ของจริง" ที่ไม่มีสอนในตำรา เพื่อรับมือกับวิกฤตและการตัดสินใจที่ยากที่สุดในการทำธุรกิจ หนังสือเล่มนี้จะเปลี่ยนมุมมองของคุณต่อความล้มเหลว พร้อมติดอาวุธทางความคิดให้คุณกลายเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งและพาองค์กรอยู่รอดได้ในทุกสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด
เมื่อความจริงไม่ได้สวยหรูเหมือนในตำรา
ทำความเข้าใจว่าการทำธุรกิจไม่ได้มีแค่ความสำเร็จ แต่เต็มไปด้วยวิกฤตที่ไม่มีคำตอบในโรงเรียนบริหารธุรกิจ
บทเรียนจากความเกือบพังของ Loudcloud
นิยามของ 'ภาวะดิ้นรน' (The Struggle)
ซีอีโอต้องบอกความจริงเสมอ
ศิลปะการจัดการคนในสถานการณ์วิกฤต
วิธีการรับมือกับเรื่องที่ยากที่สุดในการบริหาร นั่นคือเรื่องของ 'คน' เมื่อต้องเลิกจ้างหรือลดขนาด
การเลิกจ้างพนักงานอย่างมีจริยธรรม
เมื่อต้องไล่ผู้บริหารระดับสูงออก
การจัดการกับเพื่อนที่โตไม่ทันบริษัท
การดูแลจิตใจและการตัดสินใจของผู้นำ
เจาะลึกวิธีการควบคุมสติและการตัดสินใจเมื่อต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่ไม่มีใครช่วยได้
การจัดการจิตใจของตนเอง
ความรับผิดชอบที่ปฏิเสธไม่ได้
การสร้างองค์กรที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพ
ทำไมการฝึกอบรมและการจัดการการเมืองภายในจึงสำคัญกว่าที่คุณคิด
ทำไมการฝึกอบรมคือหน้าที่ของ CEO
การกำจัดการเมืองในองค์กร
หนี้ทางการบริหาร (Management Debt)
สองด้านของผู้นำ: ยามสงบและยามศึก
เรียนรู้ที่จะปรับเปลี่ยนสไตล์การบริหารตามสถานการณ์ของบริษัท
CEO ยามสงบ vs CEO ยามศึก
การวัดผลในสิ่งที่สำคัญจริงๆ
การขยายตัวและการจ้างงานระดับบริหาร
เมื่อบริษัทโตขึ้น ปัญหาจะเปลี่ยนรูปแบบไปสู่การจัดการระบบและผู้เชี่ยวชาญ
การจ้างผู้บริหารจากบริษัทใหญ่
ระบบและกระบวนการที่ไม่ขัดขวางความเร็ว
ความซับซ้อนของการสื่อสารในองค์กรใหญ่
บทสรุปและการตัดสินใจสุดท้าย
การรู้ว่าเมื่อไหร่ควรสู้ต่อและเมื่อไหร่ควรขายบริษัท รวมถึงบทเรียนส่งท้ายสำหรับผู้นำ
จะขายบริษัทดีไหม?
สิ่งเดียวที่ยากกว่าการทำสิ่งที่ยาก
Start reading with AI
Interactive Socratic dialogue, level by level