Das Ziel
艾利•高德拉特(Eliyahu Goldratt)
In diesem fesselnden Management-Roman lernst du, wie du durch die gezielte Identifikation von Engpässen komplexe Prozesse radikal vereinfachst und die wahre Produktivität steigerst. Goldratt zeigt dir, warum herkömmliche Effizienz oft in die Irre führt und wie du mit logischem Verstand Hindernisse in messbare Erfolge für dein gesamtes System verwandelst.
Der Countdown läuft: Die Krise im Werk
Alex Rogo steht vor dem Ruin seines Werks. Er muss erkennen, dass traditionelle Effizienzmessungen in die Irre führen.
Wenn Effizienz in den Abgrund führt
Was ist das wahre 'Ziel'?
Die drei neuen Maßeinheiten
Herbie und die Logik des Flusses
Eine Wanderung mit Pfadfindern wird zur Erleuchtung über Abhängigkeiten und statistische Schwankungen.
Die Wanderung der Pfadfinder
Wer ist Herbie?
Statistische Schwankungen bändigen
Die Jagd nach den Flaschenhälsen
Alex identifiziert die physischen Engpässe im Werk und lernt ihre wahre Bedeutung für den Profit kennen.
Die Entdeckung der NCX-10
Die Kosten des Müßiggangs
Qualitätssicherung am richtigen Ort
Taktung und Synchronisation
Das Werk lernt, nach dem Rhythmus des Engpasses zu tanzen, statt blind zu produzieren.
Trommel, Puffer und Seil
Das Paradoxon der Auslastung
Die Magie kleiner Losgrößen
Der Prozess der ständigen Verbesserung
TOC wird als systematischer Prozess (POOGI) etabliert, um neue Grenzen zu überwinden.
Die fünf Fokussierungsschritte
Vorsicht vor der Trägheit
Sokratisches Management
Über die Fabrikmauern hinaus
Die Anwendung der Prinzipien auf Marketing, Strategie und das persönliche Leben.
Den Markt als Engpass verstehen
Das Denken in Kausalitäten
Die neue Philosophie des Managements
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